近日，正式推出新品牌“配送”，开始在技术平台、运力网络、产业链上下游等方面向B端开放配送能力。家乐福、CFB集团（DQ、棒约翰母公司）、百果园、多点等已与配送达成合作。和物流的开放一样，配送将配送网络彻底开放给了第三方，这意味着，即使不入驻平台，也可以采购的配送服务。比如，家乐福同时在和饿了么上线，但作为社会化开放平台，与家乐福库存体系打通后，除了配送上的家乐福订单，也可以配送后者其他渠道的订单。随着电商的不断发展，电商物流服务和电商仓储服务都在不断发展，成为上海物流仓储服务公司的重点合作对象。上海锦蔚物流指出，目前在上海乃至，电商仓库都是一个有着很大需求量的行业。在本文篇幅中，上海第三方物流公司就来谈一谈电商仓储。为什么电商行业喜欢上海物流仓储服务公司？为什么电商行业需要第三方仓储服务？1.仓储好对于电商们来说，寻求上海物流仓储服务公司的电商仓库仓储服务的时候，关注的一个重点便是其在相关产品的仓储的情况。好的上海电商仓库是能够在给客户提供基本的仓库场地支持以外，还能够给予非常专业可靠的基本的分区和能力，这让电商客户们的货物能够有条理有保障。2.交通便利上海锦蔚物流指出，一般来说大型的电商仓库都建设在运输交通较为便利的地方，这里还特指具备着高速陆运和铁路运输、海空运输互联相通的特点。因为专业的上海第三方物流公司会选择这样的仓库，以便实现自己的覆盖。而交通对于电商行业来说就是物流速度，而物流效率也决定着其经营效率和盈利能力水平，所以实力强大的上海电商仓库深受他们的青睐。3.价格合理对于电商企业来说，一个受欢迎的上海物流仓储服务公司在服务价格方面也是较为合理的。随着行业的成熟和理念进步，上海第三方物流公司能够在费用方面给到客户一定的实惠。这也是电商仓库如此受欢迎的重要原因之一。
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乐从到青州货运专线直达往返在近日举办的“2019首届（东疆）航运产业周”上，业内人士普遍认为，在未来一段时间的外贸领域，航运物流将面临数字化与信息化变革，与电商平台的深度融合或许将成为行业发展的新增长点。近年来，全球贸易和航运业面临着来自外部和内部的改革压力。以新技术、新业态为主导的新时代正在航运业转型，互联网发展突飞猛进，带来贸易的变化也使得跨境电商产业跨越式发展。数据显示，目前全球航运贸易市场总货值的八成均是依靠集装箱进行运输，而由于以往集装箱运输行业上下游信息不对称、具体订单跟踪困难等问题的不断凸显，此类经营正受到挑战。船东协会常务副会长张守国表示，造成经营困难的原因多种多样，其中较为主要的就是数字化、信息化程度不足。据张守国介绍，在全集装箱运输行业中，企业占据的市场份额大致在17%左右。近几年由于数字化、信息化不足竞争力下降，加上贸易形势的压力，集装箱运输企业出现亏损，其中较为严重的2016年，行业集体亏损达到70亿美元。“不仅面临外部，同时我们还可能面对其他行业比如互联网、大数据等对我们的。”张守国说，“但海运体量巨大，是外贸中的重点，上下游携手变革势在必行。”与此同时，数字化程度较高、拥有较为畅通的上下游信息渠道的跨境电商，这几年则一直保持较高的发展速度。发布的数据显示，2018年跨境电商进出口总值增长近五成，仅在“双十一”当天，需要海关清关的跨境电商商品超过2700万票。因此，业内人士认为，集装箱运输应当向数字化转变，借助当前电商平台的高速发展，在全程供应链环节构建端到端的业务，为行业内客户提供全程的物流解决方案。对此，上海航运研究中心航运信息化研究室主任徐凯强调，将电商、互联网等概念与航运结合，并非是“应激反应”，而是必然选择。“但这不是单纯换个媒介，比如说我们用鼠标在网上签字确认交易，但是实际贸易中我们还是使用纸质凭证，这就不是我们说的数字化。”随着互联网发展成熟，电商购物成为了我们日常生活的一部分，物流业兴起，除了顺丰和三通一达，阿里、和苏宁这些电商平台也开始着手进入快递业。、阿里的发展一直备受人们的关注，大家似乎都忽视了较为低调的苏宁。2009年张近东提出智慧新零售，“科技转型，智慧服务”的十年战略理念，苏宁正式从实体零售转型成为与时俱进的科技企业，大量招揽科研技术人员，自主研发人工智能、云计算、大数据分析等等领域技术，并默默开始着手搭建一个完整的物流体系。2009年的苏宁物流仅用于承载苏宁易购平台全品类仓储、运输和配送，2012年从苏宁出来，注册成立公司；2015年苏宁物流集团正式成立，对外开放物流云。
3.赚品牌商市场投放的钱品牌有触达消费者，了解终端商品动销的需求。从总量上看，国内快消品市场稳中有升，但商品的更迭越来越快，消费者洞察对品牌也愈加重要。经销商的职能不仅是商品的流通，还应该包括商品推广、品牌宣传、促销活动的落地，并把终端的商品动销及市场情况传达回品牌商。在这方面，B2B平台是能够取代经销商的。通过技术手段，将门店、商品及的数字化，让品牌看到回流的数据，感知到每一分投入所产生的结果。事实上，越来越多的快消企业也都在做自己的DMP，并积极与第三方数据平台合作，期待更的全域投放，让流量、转化、留存可视化帮助决策。在美国，宝洁、联合利华等不断削减预算，但在MarTech上的投入上保持着的增长。如果B2B平台能用数字化的帮助品牌渠道，品牌投放的损耗，或者把直接把品牌投给经销商买终端货架的钱抢过来，赚品牌商的钱，这应该是可行的路径。小店主如何看待B2B平台呢？虎嗅走访了几家小店，问及B2B平台时，大部分都表示用过、进货方便，不过也颇有吐槽。一家小店给虎嗅·高街高参看了三把坏伞，表示某平台的雨伞不行。还有一家店主表示零售通上的冷藏鲜奶由第三方经销商送货，下单后配送没有准点。从小店经营者的视角，B2B平台一站式采购有优势，但跟服务更个性化的经销商相比，并被另眼相待。为了客观呈现，虎嗅·高街高参回访了一年前曾采访过一家小店。在进货方面。店主表示，除了零售通，日常还主要用易酒批、云蚂蚁。“跟之前一样，还是三成在零售通进货，主要是休闲零食，另外酒水饮料从易久批，日用杂货从云蚂蚁。”他还表示，百世店加也来地推过，不过商品太少，还有一家叫拼便宜的平台，还要花时间去做玩法，直接放弃。另外小店还有二十多个经销商，主要是深度分销品牌及冷链商品，店主表示像娃哈哈、农夫山泉、可口可乐等品牌都直接经销商来人发货。事实上，这些经销商的优先级应该比B2B平台要高，“如果没有经销商直接对接，才会从平台上进货。”言外之意，经销商的价格和服务可能更具优势。并且小店也不愿放弃陈列上的收入。的货架要“摆烟摆酒摆槟榔”，陈列高毛利高周转商品。跟一年前相比，门口多了两个靠墙的小货架，其中一个全部陈列了某饮料品牌商品，经销商自然是花了钱的。
